ماهیت سبک های رهبری و بررسی نظریه ها و مدل های رهبری

نظریه های رهبری,مدل های رهبری,سبک های رهبری,انواع نظریه های رهبری,انواع سبک های رهبری,سبک های نوین رهبری مالی
مشخصات فایل مورد نظر در مورد ماهیت سبک های رهبری و بررسی نظریه ها و مدل های رهبری آماده دریافت می باشد برای مشاهده جزئیات فایل به ادامه مطلب یا دریافت فایل بروید.ماهیت سبک های رهبری و بررسی نظریه ها و مدل های رهبری

هدف از این پایان نامه ماهیت سبک های رهبری و برسی نظریه ها و مدل های رهبری می باشد


مشخصات فایل
تعداد صفحات40
حجم394/1002 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیdocx

توضیحات کامل

هدف از این پایان نامه ماهیت سبک های رهبری و بررسی نظریه ها و مدل های رهبری می باشد. سبک های رهبری نوین گوناگونی همچون رهبری تمام عیار، رهبری تحول گرا، رهبری خدمتگزار و ... وجود دارند. در این پژوهش منظور از سبک های رهبری، بیشتر سبک رهبری خدمتگزار و تحول گرا می باشد.که در ذیل منظور از هر کدام از این سبک ها و شش مولفه اصلی جهت سنجش ارتقا و یا عدم ارتقاء این سبک ها تعریف می شوند. به پنج مدل اصلی در خصوص رهبری می پردازیم این مدلها عبارتند از :


به علت آنکه نظریه های رفتار رهبری نیز فاقد انعطاف لازم بودند و در تمامی موارد پاسخگو نبودند، نظریه پردازان به نظریه هایی روی آوردند که آنها را موقعیتی یا اقتضایی نام نهاده اند. در این نظریه ها بر یک سبک و شیوۀ رهبری تأکید نشده و روشی واحد در رهبری، غیر واقعی و غیر علمی قلمداد شده است. در نظریه های موقعیتی و اقتضایی، شیوۀ مناسب و مطلوب رهبری بر اساس شرایط و به اقتضای موقعیت ها تعیین می شوند. در ادامه به نظریاتی که در این حوزه قرار می‎گیرند، اشاره خواهد شد.


نظریه مسیر- هدف
این تئوری که به وسیله ایوانز و هاوس ابداع شد، دارای نگرش اقتضایی است. ولی نقطه تمرکز و تاکید آن به جای صفات ثابت رهبر، موقعیت و رفتارهای رهبر می‌باشد. بنابراین، تئوری مسیر – هدف امکان تطبیق رهبر با موقعیت را فراهم می‌سازد. این تئوری ریشه در تئوری انتظار در انگیزش دارد. به طور کلی طبق تئوری انتظار، طرز تلقی‌ها و رفتارهای فرد با استفاده از دو عامل وابسته به هم قابل پیش‌بینی است: درجه اعتقاد فرد به تحقق نتیجه‌های مختلف از راه عملکرد (انتظار) و دوم ارزش این نتایج برای فرد. طبق تئوری مسیر – هدف، زیردستان تا جایی به وسیله رهبر برانگیخته می‌شوند که رفتار رهبر از طریق روشن کردن رفتارهایی (مسیرها) که منتهی به پاداش‌های مورد نظر(هدف‌ها) می‌شوند، عملکرد زیردستان را تحت تاثیر قرار دهد. البته فرض بر این است که دریافت پاداش بستگی به عملکرد اثربخش دارد. همچنین، یک رهبر ممکن است در موقعیت‌های مختلف به طرق مختلف عمل کند. تئوری مسیر – هدف چهار نوع رفتار تحت عناوین هدایتی، حمایتی، مشارکتی و موفقیت‌خواهی را به رهبر معرفی می‌کند ( کلانتری و همکاران، 1390)

فهرست مطالب
2-4 سبک های رهبری 10
2-4-1 تعاریف رهبری 10
2-4-2 ویژگیهای شخصیتی رهبر 10
2-4-3 مدلهای رهبری 12
2-4-4 نظریات موقعیتی و اقتضایی 14
2-4-4-1 نظریه مسیر- هدف 14
2-4-4-2 دوره (سیکل) زندگی 15
2-4-4- 3 نظریه جایگزینی رهبری 15
2-4-4-4 نظریه اسنادی رهبری 16
2-4-4- 5 نظریه رهبری فره مند 17
2-4-4-6 نظریه رهبری ممتاز 18
2-4-4-7 رهبری تیمی 19
2-4-4-8 رهبری خدمتگزار 20
2-4-4-9 رهبری تحول آفرین 20
2-4-5 سبک های نوین رهبری مالی 21
2-4-5-1-سیستم کنترل کیفیت در موسسه های حسابرسی 21
2-4-5-2-تعریف مدیریت بر مبنای فعالیت 23
2-4-5-3-هزینه یابی بر مبنای فعالیت 24
2-4-5-4-سیستم مدیریت هزینه 26
2-4-5-5-حسابداری سنجش مسئولیت 28
2-4-5-6-مدیریت به موقع موجودی 29
2-5 پیشینه تحقیق 31
2-5-1 مطالعات انجام شده در جهان 31
2-5-2 مطالعات انجام شده در ایران 34

منابع 42






"